Com o começo do ano, vem a vontade de mudar de vida. Se sua escolha foi abrir uma startup, saiba que o caminho será longo, mas que as recompensas podem ser grandes.

Há alguns fatores essenciais para o sucesso de um empreendedor iniciante. Saiba quais:

1. Valide sua ideia
A sua ideia oferece uma solução inovadora para um problema? Qual é o público do seu produto? O que te estimula a criar uma startup?

É importante que essas perguntas sejam respondidas e que você consiga justificar a criação da sua startup. A sua ideia deve ser inovadora e criar uma tendência, lembrando-se que a simplicidade é sempre melhor que a complexidade quando se trata de um produto inovador.

Conversar com clientes também é fundamental. Determine quem são eles e vá atrás de gerar uma proposta de valor matadora.

2. Planeje sua vida pessoal
É importante que o empreendedor esteja ciente de que um negócio, para prosperar, exige dedicação. E isso demanda tempo e energia, muitas vezes além do horário comercial e sacrificando finais de semana e feriados.

Além disso, não é incomum que durante a fase inicial da empresa, geralmente os 12 primeiros meses, a empresa ainda não apresente lucro. Por isso, fazer um planejamento financeiro para se dedicar ao seu projeto é fundamental, pois sua empreitada interferirá na sua vida pessoal.

3. Saiba escolher seu sócio
Ter um sócio é uma boa escolha, pois o empreendedor terá alguém para compartilhar ideias e, dependendo do caso, um parceiro com uma formação complementar à sua, algo útil para o comando de uma empresa. 

Mas encare a escolha de um sócio com muita seriedade. Não ofereça uma parceria a pessoas que você não conhece muito. Prefira quem faz parte da sua vida há algum tempo e é comprovadamente competente.

4. Amplie seu networking
Faça contatos e mais contatos úteis para sua empresa. Amplie sua rede de relacionamentos, troque ideias e experiências e encontre parceiros. Frequente palestras, cursos, workshops e eventos relacionados ao mercado de startups. Não seja tímido – apresente-se, dê seu cartão de visitas e se coloque à disposição para conversas posteriores.

5. Controle seus gastos
No mercado de startups, é comum que os donos das empresas procurem investidores em busca de financiamento. Também há pessoas mais capitalizadas, que usam suas economias até tornar a sua empresa lucrativa.

Em qualquer caso, é essencial controlar ao máximo os gastos. Sugiro que você estabeleça uma burn rate, ou taxa de queima do seu dinheiro: divida seu capital total e mais seus ganhos com a empresa pelos seus gastos mensais.

Assim, você saberá quantos meses terá para fazer sua ideia decolar. E se desdobrará para que a empreitada dê certo.